
RESTful Web API 设计中要避免的 6 个常见错误
在API管理中,不同团队需要关注的关键绩效指标(KPI)各不相同。通过有效的API监控,组织内的团队可以根据自身需求定制特定的指标和工具,从而获得显著的优势。例如,基础设施团队关注的指标可能与API产品团队或平台团队的重点完全不同。此外,API所处的生命周期阶段也会影响指标的选择。新推出的API可能更关注设计优化和用户体验,而成熟的API则更注重可靠性和向后兼容性。
随着业务需求的变化,团队需要实时调整所跟踪的指标,以确保获得相关的洞察。一般来说,以下四类团队对API指标尤为关注:
负责确保服务器正常运行,资源分配合理,通常服务于多个工程团队。
专注于为API添加新功能,并调试业务逻辑中的问题。API可能以服务形式提供,也可能作为插件、集成或更大产品的一部分。
API产品经理负责制定功能路线图,确保构建的API端点满足客户需求,同时平衡开发时间和资源限制。
营销和销售团队关注客户的API使用情况,确保用户成功使用API,并挖掘潜在的销售机会。
基础架构团队通常依赖应用性能监控(APM)工具和基础设施监控解决方案(如Datadog)来跟踪关键指标。这些工具通过实时分析大数据,帮助团队高效管理资源并优化系统性能。
正常运行时间(Uptime)是衡量服务可用性的核心指标,通常以“几个9”的形式表示:
虽然实现更高的正常运行时间(如五个9)难度和成本较高,但对于关键服务来说至关重要。选择合适的API监控工具可以帮助团队实时评估响应时间和性能,尤其是在系统迁移等关键时期。
此外,合成测试(Synthetic Testing)可以通过模拟复杂的用户行为来评估API性能,但需要注意,它可能无法完全代表真实用户流量。
CPU使用率是衡量应用性能的重要指标。高CPU使用率可能表明服务器过载或应用程序存在性能问题(如线程池配置不当)。基础设施工程师可以通过分析每个虚拟CPU的使用情况,优化资源分配并确保系统稳定运行。
内存使用率是另一个关键的资源利用指标。低内存使用率可能表明资源浪费,而高内存使用率则可能导致服务器过载。团队应监控页面错误和I/O操作,以识别潜在问题。此外,确保应用程序能够充分利用物理内存,有助于避免虚拟内存抖动。
RPM(每分钟请求数)是衡量API性能的常用指标。尽管高RPM可能显示出API的高使用率,但工程团队应关注效率,减少不必要的API调用。例如,通过批量处理请求或优化分页方案,可以有效降低API调用次数。
API延迟是衡量用户体验的关键指标。延迟增加可能源于新版本发布、架构更改或数据库性能问题。团队应按路由、地理位置等维度细分延迟数据,以便快速定位问题。例如,某些端点的延迟可能因未优化的SQL查询而逐渐增加。
跟踪错误数可以帮助团队识别潜在问题。例如,特定区域的401错误可能表明存在恶意机器人攻击。通过深入分析错误来源,团队可以采取针对性措施,提升API的安全性和稳定性。
随着API逐渐成为B2B公司的核心产品,产品团队需要关注的不仅仅是工程指标,还包括API的使用情况和用户行为。
API使用量是衡量API采用率的黄金指标。与RPM不同,API使用量通常以天或月为单位进行跟踪,以识别长期趋势。建议使用28天的周期来消除周末和每月天数差异的影响。
通过跟踪API的月活跃用户(MAU)或独特消费者,团队可以评估新客户的获取情况和增长趋势。将API MAU与网络MAU进行对比,可以发现集成过程中的潜在问题。
追踪API的顶级消费者可以帮助团队识别追加销售机会。通常,少数高级用户的使用量占据了大部分流量。通过分析这些用户的行为,团队可以优化API设计并提升客户满意度。
API保留率反映了客户对API的长期价值。高保留率表明产品接近市场契合度,而低保留率则可能预示客户流失风险。团队应关注整合后的客户行为,以制定更有效的增长策略。
TTFHW是衡量开发者体验(DX)的重要指标。它指从开发者首次访问API到成功完成第一个集成的时间。通过优化文档、教程和API设计,团队可以缩短TTFHW,提升开发者满意度。
减少每笔业务交易所需的API调用次数,可以反映API设计的优劣。例如,过多的调用可能表明API缺乏灵活性或端点设计不合理。团队应优化过滤和分页功能,以提升API效率。
对于维护多个SDK的团队,跟踪SDK和API版本的采用率至关重要。通过分析不同版本的使用情况,团队可以合理规划功能发布和端点弃用策略,避免对关键客户造成影响。
业务增长指标侧重于收入、客户采用率和成功率。例如,团队可以根据收入排名前10的客户,分析其端点使用情况,从而制定更有针对性的销售策略。
实时大数据分析在推动业务增长方面发挥了重要作用。通过整合CRM数据和API使用数据,团队可以更全面地了解客户行为,为关键决策提供支持。
无论是构建还是使用API,跟踪正确的指标对于性能监控和持续改进至关重要。通过选择合适的工具和方法,团队可以建立服务级别目标(SLO),优化系统设计和资源分配。不同团队应专注于与自身目标相关的指标,例如基础设施团队关注资源利用率,而产品团队则关注API保留率。
借助Moesif等分析工具,团队可以快速安装SDK并开始跟踪这些关键指标,从而更好地支持API的开发和运营。
原文链接: https://www.moesif.com/blog/technical/api-metrics/API-Metrics-That-Every-Platform-Team-Should-be-Tracking/