IDfy 故事

IDfy 的种子是如何种下的

正如梦想之城孟买的许多故事一样，这个故事也是从寻找家园开始的。 阿肖克刚从伦敦返回印度，正在寻找公寓出租。有一套公寓特别引起了他的注意。然而，房子的年老主人却不信任别人。这一特点导致她的房子空置了近一年。阿肖克试图说服她。但似乎没有奏效。直到她意识到阿肖克是南印度人。突然间，她很高兴有他这样的房客。这一切都是因为她认为“南印度人不打架”。值得称赞的是，阿肖克当时并没有打破她的误解。但这确实让他对世界上的信任差距产生了疑问。阿肖克认为，人们需要做出更明智的决定，而不是遵循有缺陷的先入为主的观念。

IDfy 的可视化方式

婚礼派对是许多事物的完美滋生地，但价值数百万美元的商业创意通常不是其中之一。IDfy 是个例外。

2010 年 12 月，阿肖克和维尼特参加了维尼特兄弟的婚礼。婚礼上，一辆汽车的后备箱里临时搭建了一个酒吧，在德里被称为“Car-o-Bar”，当时，大家的讨论转向了可以而且应该用技术解决的问题。缺乏信任的问题以及弥合信任鸿沟的必要性引起了大家的共鸣。

Ashok 和 Vineet 决定将这个想法变成现实。

奇妙岁月

当时在场的人认为 IDfy 的早期——一家叛逆的自力更生的初创公司——是他们职业生涯中最美好的时光。正是在那时，IDfy 文化开始扎根。工作时间紧张，但派对更加疯狂。知道每个人都是一起成功或失败，并帮助彼此实现共同目标。

在那些日子里，我们学会了庆祝自己的胜利。比如第一个客户。或者第一个大客户（沃达丰）。或者当我们在出租车聚合行业起飞时大获成功。

我们也学会了庆祝失败。

巨大的失败也是一次宝贵的学习经历

我们决定为人们提供一个唯一的 ID，让他们能够更轻松地找到工作，该 ID 将始终进行所有验证和检查并更新。可以将其视为蓝领工人的 LinkedIn。我们称之为 OneID。

我们在两周内就招募了 30 万名用户。虽然人们确实看到了它的价值，但不幸的是，当时企业却没有。他们没有找到工作。我们进入市场还为时过早。

那时我们才真正认识到我们是谁。B2C 并不完全是我们的 DNA。我们认为我们生来就是为了进入企业领域，为公司解决问题，帮助他们更好地服务社区。

疫情之年，发现自我

2020 年将作为开创性的一年载入 IDfy 史册，在这一年里，我们发现了我们是谁，以及我们能做什么。

当疫情来袭，世界陷入封锁时，我们和许多其他人一样，陷入了困境。在我们力争快速增长的时候，我们的收入却突然下降。

这时，IDfy 精神开始凸显。面对严峻的个人挑战，每个人都齐心协力，为公司努力拼搏。

我们推出了新产品——视频 KYC 和零接触入职培训。我们采用了 HDFC 银行的视频 KYC 直播。我们每分钟为亚马逊培训 2 名送货主管，帮助他们满足不断增长的需求。

2020年，IDfy突然从青少年成长为成年人，准备取代我们沐浴在阳光下。